© Elemete® Blocks - Actualité 01/06/2025 - Manfred Cochefert
Elemete® Blocks. Enterprise Architecture as a Service
Elemete® Blocks. Qu'est ce que c'est ?
Bonjour et bienvenus. Elemete® Blocks, un puissant framework d'Architecture d'Entreprise. Des concepts, des services, de l'efficacité, à l'écoute et facilitateur. Comment ne pas s'y perdre, que doit-on savoir au sujet d'Elemete® Blocks ?
Elemete® Blocks représente beaucoup de choses. C'est une approche systémique et modulaire de l’Architecture d'Entreprise, pensée comme un service (Enterprise Architecture as a Service, ou EAaaS), pleinement opérationnelle et orientée résultats. Elemete® Blocks c'est aussi une marque, des concepts, une méthodogie, et une entreprise française.
Rencontre avec le créateur de la marque et de tous ces concepts.
Manfred Cochefert
Elemete® Blocks
Bonjour, bienvenu. Dans un premier temps, qui êtes-vous, pouvez-vous vous présenter ?
Bonjour, et merci pour cette actualité au format question-réponses. C'est un grand plaisir de participer au lancement de tout ce concept.
Donc je suis Manfred Cochefert. Dans la vie j'ai beaucoup de casquettes, et aujourd'hui, je vais vous parler à travers tout ce site internet, avec une casquette qui me tient à coeur, celle d'Architecte d'Entreprise. Quand on évoque l'Architecture d'Entreprise, on peut être amenés à se poser de nombreuses questions. Qu'est ce que l'Architecture, qu'est ce qu'une Entreprise, et qu'est ce que cela signifie lorsque je relis ces deux mots ensemble. Et au-delà, qu'est ce que c'est ? A quoi cela sert-il ? Pour qui ? Quels usages ? Qu'est-ce qu'on peut bien tirer de cette discipline, comment la pratiquer, la mettre en oeuvre, et en quoi cela est-il important ou intéressant ?
Et bien. Ce sont de très nombreuses questions, et je vais avoir l'occasion d'expliquer tout cela à travers ce site internet. C'est un projet qui me tient à coeur, qui s'appelle également depuis un long moment. Je pense aujourd'hui être capable de dire en tous les cas que je comprends plutôt cette discipline, l'ayant pratiqué moi-même de nombreuses années pour de grands comptes. Ce qu'il faut savoir, c'est que c'est une discipline extrêmement pointue, de très haut niveau, et qui s'adresse aux entreprises. J'aime dire que cela s'adresse à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, et à n'importe quel moment de son cycle de vie. Ceci étant, bien évident, l'Architecture d'Entreprise c'est une discipline hautement spécialisée. Il s'agit de proposer des services aux entreprises, qui visent à améliorer sa compréhension d'elle-même, qui l'accompagne dans la définition de sa propre vision, et ensuite qui va avoir des impacts et des ramifications à chaque étage de l'entreprise, dans ses pratiques notamment, et qui va également apporter un ensemble de règles pour l'évolution de son Système d'Information. Et pour ce dernier point, on rentre dans la spécialisation informatique pure, et on va regarder tout ce qui se passe au niveau des données, des serveurs, des composants. Pour ceux qui n'ont jamais pratiqué d'informatique, c'est quelque chose de très compliqué.
Alors expliquez-nous. Vous, pourquoi avoir choisi l'Architecture d'Entreprise ?
Je pense que c'est d'abord une rencontre. L'Architecture d'Entreprise est née bien avant mes premiers pas en milieu professionnel, mais je dirais que nous nous sommes rencontrés à un point bien particulier. Je travaillais dans l'informatique d'un milieu bancaire, en qualité d'Architecte Solution, et je voyais bien qu'il manquait quelque chose. Il manquait une vision panoramique du Système d'Information. Il manquait tout un ensemble de pratiques. Et je me demandais, comment pouvons-nous faire évoluer cela, pour gagner en efficacité ? Car, sans l'Architecture d'Entreprise, avec un grand Système d'Information, l'Entreprise toute entière est absolument inefficace. On ne connait pas l'état des serveurs, on ne sait pas qui utilise quoi, où vont les données, on ne sait pas les gérer. On se retrouve avec des applications dont personne ne connait le comportement, et souvent dupliquées. On a des coûts surélevés parce qu'on n'a jamais fait l'inventaire du patrimoine. Et de l'autre côté, il y a l'Architecture d'Entreprise. Mais il faut pouvoir la rendre efficace. Et c'est alors des nouvelles pratiques qui permettent une mise sous contrôle du Système d'Information. Nous pouvons alors entrevoir l'évolution de l'entreprise, en définir une stratégie, et anticiper complètement ce qu'elle sera des années plus tard, en intégrant le plus efficacement possible l'innovation.
Merci. Elemete® Blocks. Qu'est-ce que c'est concrètement par rapport à l'Architecture d'Entreprise ?
Alors si on regarde Elemete® Blocks sous cet angle, ça devient une manière de pratiquer l'Architecture d'Entreprise. Il y a différentes manières d'exercer l'Architecture d'Entreprise, et moi j'ai toujours voulu proposer une véritable offre aux services de mes clients, la plus efficace et la plus efficiente possible. Donc j'ai créé Elemete® Blocks de mes nombreuses expériences. Elemete® Blocks, c'est donc un ensemble de concepts et de pratiques qui vont justement augmenter considérablement l'impact positif que peut avoir l'Architecture d'Entreprise au sein d'une société ou d'un groupe de sociétés de manière absolument applicable, actionnable, pratique et pragmatique.
C'est ambitieux. Qu'est-ce propose Elemete® Blocks de si particulier ?
Elemete® Blocks positionne l'Architecture d'Entreprise comme un service d'Entreprise. Cela signifie que c'est un ensemble de pratiques qui sont standardisées dans l'entreprise. On connait les profils et les personnes qui peuvent exécuter ces services, avec quelle série d'actions, d'activités. On connaît les procédures, les méthodes, on sait ce que sera le résultat de l'exécution de ces services, et on est capable d'en anticiper les coûts et de parfaitement planifier la consommation de ces services. Se faisant, on maîtrise complètement le coût de l'Architecture d'Entreprise, et on en contrôle également la qualité.
Au-delà, c'est un ensemble de services qui sont construits comme interopérables. Par exemple, pour accompagner un projet d'entreprise, on peut choisir le lot de services que l'on souhaite activer, et on peut en choisir la profondeur également. Ce sont des services qui s'intègrent dans les processus d'entreprise, et qui peuvent être appelés à tout moment. C'est un peu comme si l'on décrochait son téléphone, et on demandait un service de livraison. Ici la livraison, ce sera une aide à la décision, une analyse, une étude, ou une analyse d'impacts, des recommendations, mais aussi des rappels aux principes et aux règles qui régissent la bonne gouvernance de l'Entreprise.
Je pense que ce qui est important, c'est vraiment la souplesse et l'adaptation. Elemete® Blocks c'est une implémentation d'Architecture d'Entreprise qui vise la fulgurance et l'efficacité. On peut activer Elemete® Blocks très vite au sein d'une entreprise, et on ressent les effets positifs dès les premiers jours. Pourquoi ? Parce que c'est un service et qui se veut au plus près du besoin de ce qu'on lui demande. Par exemple, il n'est pas toujours nécessaire de connaître les moindres rouages de l'entreprise, s'il s'agit d'améliorer une collaboration spécifique, ou d'améliorer la qualité d'une partie du système d'information sur un endroit bien spécifique. De ce point de vue, Elemete® Blocks est une pratique de l'Architecture d'Entreprise activable très rapidement.
Avez-vous des exemples concrets de services activables autour de cette offre ?
Imaginons une entreprise souhaitant intégrer une nouvelle plateforme collaborative dans son système d’information. Plusieurs options existent sur le marché, mais laquelle choisir ? C’est ici qu’intervient un service Elemete® Blocks appelé Analyse de sélection de solution, en plusieurs étapes.
Étape 1 : cadrage et contexte
Nous commençons par une phase d’exploration :
- Qui sont les parties prenantes ?
- Quels sont leurs besoins réels ?
- Quelle est la situation actuelle ?
- Quels sont les enjeux : métiers, réglementaires, techniques, humains, financiers, etc. ?
- Quels sont les délais et les contraintes du calendrier ?
- Y a-t-il des contraintes de business relationship ?
Cette étape permet d’identifier les contraintes critiques (non négociables) et les facteurs de succès du projet.
Étape 2 : exploration du marché
En parallèle, nous réalisons une étude ciblée des solutions du marché.
L’objectif : écarter rapidement les options non conformes aux exigences identifiées.
Étape 3 : évaluation des options
Les solutions restantes sont analysées plus en détail :
- RFP (Request for Proposal)
- Analyse des prérequis techniques
- Démonstrations fonctionnelles
- Implication des utilisateurs clés
- Analyse des coûts, des risques et des impacts
Étape 4 : conclusion et recommendations
À l’issue du service, l’entreprise reçoit :
- Une recommandation claire et motivée sur la solution à choisir
- Un plan d’action pour la suite du projet
- L’identification d’autres services Elemete® Blocks à activer : accompagnement à la mise en œuvre, intégration SI, analyse d’impact, etc.
Merci de revenir sur ce point. Vous m’avez demandé un exemple concret, et j’en ai choisi un qui peut paraître simple justement pour ça : parce qu’il parle à tout le monde.
Et pourtant, ce genre de service — la sélection de solution — je l’ai activé des dizaines de fois, dans des contextes critiques. Parce que mal choisir une solution, ça peut coûter très cher, ralentir tout un projet, ou créer de la dette technique et organisationnelle pendant des années.
Maintenant, vous avez raison : l’Architecture d’Entreprise ne se limite pas à ce type de services. J’ai aussi accompagné des transformations bien plus profondes — comme une migration cloud à l’échelle d’une grande firme. Là, on touche à toute la structure : business, IT, sécurité, données, culture même. C’est massif.
Mais ce qu’il y a de fort avec Elemete® Blocks, c’est qu’on peut décomposer n’importe quelle complexité. On prend un gros sujet, on en extrait des blocs activables, actionnables, compréhensibles. Et on avance. Ce découpage permet d’avoir des résultats visibles rapidement, sans sacrifier la vision long terme.
C’est un vrai changement de posture par rapport à l’approche classique : on ne fait pas “une grande étude” qui finit dans un tiroir. On co-construit, on ajuste, on corrige, on avance. Petit à petit, bloc après bloc, l’entreprise se transforme vraiment.
Quels sont vos objectifs avec Elemete® Blocks ? Et sur ce site internet ?
Mes objectifs ont toujours été simples : rendre service. Dès qu’une situation s’y prête, dès qu’une entreprise peut en bénéficier, je veux qu’Elemete® Blocks soit là pour apporter quelque chose de concret, d’utile, de solide. Elemete® Blocks, c’est de l’Architecture d’Entreprise, bien sûr. Mais c’est surtout une manière de la pratiquer : des services, des méthodes, des livrables. Une approche modulaire, opérationnelle, et profondément orientée résultats.
Mon objectif, c’est donc : parler et pratiquer Elemete® Blocks.
Et ce site, c’est notre vitrine. Le lieu idéal pour :
- présenter nos services,
- faire découvrir la démarche à ceux qui ne la connaissent pas encore,
- et montrer à quel point cette façon de faire de l’Architecture d’Entreprise change la donne pour nos clients.
Elemete® Blocks, c’est aussi une société, et une marque déposée.
Nous en sommes les garants, mais nous avons aussi une volonté forte de partage. J’aimerais que ce site serve à rassembler, à ouvrir le dialogue avec d’autres experts, et à mettre à disposition un maximum de ressources : méthodes, assets, livrables. Ce qui est souvent caché ou réservé à quelques-uns, ici, j’aimerais qu’on le rende visible. Libre. Utile.
Et puis, il y a un autre objectif qui me tient à cœur : faire découvrir.
On a tous des rôles différents en entreprise. Je veux que chacun puisse trouver ici une porte d’entrée vers l’Architecture d’Entreprise — pas celle qu’on subit, mais celle qui aide, éclaire, simplifie, accompagne.
Si ce site peut devenir ça, alors je pense qu’on aura vraiment créé quelque chose d’utile.
Merci beaucoup. Alors quelles sont les prochaines étapes pour vous ?
Dans un premier temps, comme toujours, on pose les fondations. Il s’agit ici de bien structurer le site, proposer des contenus de qualité, accessibles, utiles. Il y a des sujets clés à aborder : nos services, bien sûr, mais aussi des sujets techniques, des retours d’expérience, et surtout… les rôles.
- Comment Elemete® Blocks est une solution pour un CFO qui souhaite piloter son portfolio projet ?
- Comment Elemete® Blocks est un catalyseur d'innovation ?
- Comment Elemete® Blocks rassure face au changement.
- Comment intégrer Elemete® Blocks efficacement dans une entreprise, ou à l’échelle d’un groupe ?
C'est à tout cela que nous devons répondre, et je vais m'y attacher. Ca me tient vraiment à coeur.
Je vous remercie chaleureusement pour cette interview. Je vous remercie de nous suivre, et pour votre soutien.
Rêvons, grandissons ensemble. Construire aujourd'hui, pour façonner demain.
Merci et à bientôt avec Elemete® Blocks.
Manfred Cochefert
Elemete® Blocks


















