Enterprise Architecture Advisory
Executive-level, décision, transformation, schéma directeur
Périmètre
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Livrables
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manfred.cochefert@elemeteblocks.tech

Architecture d’Entreprise orientée décision.

J’interviens au niveau exécutif pour clarifier les arbitrages, structurer la transformation, et produire des livrables actionnables (schémas directeurs, feuilles de route, gouvernance, operating model).

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10+ ansEnterprise Architecture
Exec-levelDécision & arbitrage
CH / LU / FRMarchés couverts

Quand m’appeler

  • Transformation : cadrage, alignement, priorisation.
  • Schéma directeur : trajectoire cible + roadmap.
  • Gouvernance : comités, décisions, RACI, KPIs.
  • Operating model : rôles, run/change, capacités.

Disponibilité : missions courtes (diagnostic) ou accompagnement (programme).

Périmètre d’intervention

Contexte client typique

Contexte client typique

  • Dirigeants / sponsors : besoin d’un cadre clair pour décider vite.
  • Transformation : initiatives multiples, priorisation difficile, dépendances.
  • Architecture d’Entreprise : posture exec-level, orientée outcomes.
  • Types d’environnements : finance, telecom, service public, consulting.

Où j’apporte le plus de valeur

  • Alignement : objectifs, périmètre, contraintes, hypothèses.
  • Arbitrages : options, impacts, risques, coûts, séquencement.
  • Trajectoire : cible pragmatique, étapes, quick wins.
  • Exécution : gouvernance, pilotage, métriques, comités.

Mon approche

Pragmatique, structurée, livrable

Étapes

  • 1. Diagnostic : objectifs, enjeux, cartographie rapide, irritants.
  • 2. Options : scénarios, dépendances, impacts, risques.
  • 3. Décision : recommandations, arbitrages, priorités.
  • 4. Roadmap : trajectoire, jalons, gouvernance, KPIs.

Principes

  • Decision-first : tout livrable sert une décision ou un pilotage.
  • Juste assez : précision suffisante, pas de sur-modélisation.
  • Lisible par un COMEX : synthèse, options, impacts.
  • Industrialisation : réutilisable, standardisable, transmissible.

Livrables types

Format exec-ready

Stratégie & trajectoire

  • Schéma directeur : vision cible + étapes.
  • Roadmap : séquencement, jalons, dépendances.
  • Business/IT alignment : outcomes, capacités, initiatives.

Gouvernance & pilotage

  • Operating model : rôles, run/change, interfaces.
  • Gouvernance : comités, RACI, processus de décision.
  • KPIs : pilotage, risques, qualité, valeur.

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